信创国产化替代的死亡螺旋

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为了不被卡脖子,大力扶持国内企业,是一个好想法,也是一个好事,只不过,依据惯例,一定会把好事办坏。

今天就来说说怎么办坏的。

1.先说信创的三个阶段:

从没的用,到有的用,再到好用。

没得用到有的用,就是建立产品供应,或者理解为建立起产业链。

有的用再到好用就是建立健全这个生态,通过生态发展来形成产品的迭代发展,形成良性循环。

这个设计,好吗?好。

对吗?对。

2.再来说具体落地,怎么进入到死亡螺旋的。

首先,保密,不承认,对外不承认在进行国产化替代,国内也不承认,信创用XC来替代。

其次,白名单机制。搞信创名录,信创需求要买就只能买信创名录的。

然后,政策强制替换。制定信创替代时间表。

于是,就开始进入了死亡螺旋:

因为信创替代时间表,所以,产品不如其他产品的,也因为信创要求,被采购和使用。

就好像你用着16G内存12代CPU运行着Windows10操作系统,

非让你换成16G内存3代CPU,然后去装Windows98。

然后,你以为便宜吗?不,差还贵,价格还贵一倍。

你什么感觉?

作为产品供应商,客户没得选,就选我们,我们又烂又贵也得买,我为什么要去投研?投研减少我的利润,关键还不一定成功。

同系列产品,名录就我们几个,我们只要联合起来,天下就是我们的。我们没其他竞争啊。

二者结合,死亡螺旋就开始了。

烂,不成熟导致体验差,体验差导致不愿意用。不愿意用还不行,因为强制要求。

强制要求了,还不能自由选,只能从名录里面选。进了名录就基本屏蔽了99%的竞争,屏蔽了99%的竞争联合起来就可以一起摆烂。

一起摆烂所以更烂,更烂所以体验还是差,没了政策扶持,大家都不用,都不用了,对国产化摧毁更严重。

 

想要发展的好,竞争少不了

 

正文完
 
敢言堂
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